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建筑工程资质 转让这5个风险,你应该如何防范?

发布者:越成企业管理   发布时间:2015-09-13

 建筑企业 施工的现象在现实中是常见的,这种方式使被 企业常常承担着极大的法律风险,甚至有些风险影响到企业的生存问题。如何防范 的法律风险,则是被 企业应该考虑的重中之重问题。

 

五个风险

 

1施工合同无效, 人与被 企业均无法行使工程价款优先受偿权,工程价款回收无保障;2 人与被 企业对工程质量、工期、工伤和财产损失承担连带赔偿责任;3 人因 工程项目拖欠材料供应商货款或劳动者工资的,被 企业承担连带清偿责任;4 人以被 企业名义对外签订的合同,引起的债务纠纷由被 企业承担给付责任,并且,被 企业应在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任;5政府相关部门有权没收 所得收益,并有权就 行为对 人、被 企业进行行政处罚,甚至被降低资质等级或吊销资质证书。


那么,建筑工程资质 转让风险如何防范和降低呢?我们为您总结了6个小方法。

 

六种方法

 

1对 单位进行事前风险控制

要求 单位提供基本经营资料,了解 单位的资信情况,要求 人提供履约担保。


2采用内部承包方式

被 企业防范法律风险的根本之策就是不采取 方式承包建设工程,而是采取内部承包协议的方式,因为内部承包是法律所允许的,将 项目实实在在地转变为被 企业的自有项目。


3采用材料委托采购与劳务分包相结合的方式

这种方式实际上是将 施工合同分为如下两个合同:一是建筑材料委托采购合同,被 企业将建设工程的材料全部委托给 人采购;二是将建筑劳务合法地分包给有劳务资质的 企业完成。


4加强财务管理

为保证工程款的专款专用,有效避免劳资纠纷、材料款纠纷等,严格控制项目部印章的使用范围。


5严格控制合同履行过程中的风险

(1)被 企业要成立专门的项目管理组,严格控制工程质量。

(2)完善劳务管理。为各自招聘的建筑工人购买保险,以减少工伤事故发生时的风险承担。


6工程竣工后的管理

工程竣工后,被 单位可要求 单位将竣工的相关资料报公司备案,并将 工程上所发生的债权债务情况以书面形式给予说明。